A persona é um personagem criado pela empresa para identificar o seu cliente ideal e, a partir destas informações, traçar as melhores estratégias para chegar até ele. Quer saber como criar a sua persona? Continue lendo.
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A política comercial é um conjunto de regras e sugestões de como deve ser realizado o processo de vendas de uma empresa. Seu principal objetivo é evitar desencontro de informações, que pode resultar em queda no faturamento. Saiba como a política comercial pode melhorar as suas vendas?
A gestão de compras é parte fundamental de um negócio, pois, além de se relacionar com demais setores importantes da empresa, como vendas e estoque, também interfere na gestão financeira, reduzindo custos e melhorando a eficiência do processo produtivo. Veja como aumentar as suas vendas com uma gestão de compras bem elaborada.
O capital de giro é um dos pilares da vida financeira de uma empresa, pois oferece comodidade, segurança e equilíbrio nas contas, evitando que a organização sofra com imprevistos financeiros difíceis de corrigir. Conheça os tipos de capital de giro e como gerenciar esse indicador da sua empresa.
Aumentar a receita financeira da empresa é um desafio e tanto para os gestores. Mas, com as estratégias certas, é possível melhorar o orçamento do negócio, fidelizando os clientes e atraindo novos consumidores. Saiba mais.
O ticket médio é um indicador de desempenho que apresenta o valor médio das vendas por cada cliente. É uma métrica fundamental para a empresa. A partir dele, o gestor pode criar estratégias para aumentar as vendas e, consequentemente, o lucro. Veja como aumentar o ticket médio do seu negócio.
A gestão comercial é fundamental para o sucesso da empresa, pois se relaciona diretamente com o departamento de vendas, principal responsável pelo faturamento do negócio. Veja, a seguir, o que é e como melhorar a gestão comercial da sua empresa com as nossas dicas.
A análise SWOT é uma ferramenta muito útil para ajudar a empresa a colocar em prática um projeto ou tomar uma decisão importante, aumentando as chances de bons resultados e diminuindo os riscos existentes. Saiba o que é, como adotar e quais as vantagens da análise SWOT para o seu negócio.
O KPI é uma ferramenta muito importante na estratégia de gestão de um negócio. Por meio desse indicativo, o gestor consegue saber se as ações definidas no planejamento estão entregando os resultados esperados. Veja a seguir quais são esses KPIs e como adequá-los à sua empresa.
Uma gestão empresarial de excelência no varejo é crucial para que a empresa consiga alcançar um local de destaque no mercado, como é esperado por todo gestor. Mas, como fazer isso e obter resultados de verdade? Confira no artigo a seguir.